VAL-U Advisory aide les Sociétés désirant fournir les laboratoires pharmaceutiques à avoir plus de réussite dans l’obtention de nouveaux business mais aussi à garder /sécuriser le business existant.
Voici quelques exemples de situations où nous pouvons vous aider:
- Votre société dépense beaucoup d’énergie pour contacter les Compagnies pharmaceutiques ou pour répondre à des appels d’offres afin de vendre vos Produits mais malheureusement, le taux de réussite n’est pas à la hauteur de vos efforts ni de vos espérances ? Vous observez même parfois votre business existant se réduire ou être à risque auprès de vos clients?
- Votre Société fabrique et vend de l’emballage pharmaceutique dans votre pays ou votre region et vous aimeriez étendre vos ventes sur les marchés internationaux. Toutefois, votre réussite actuelle reste limitée ?
- Vous étudiez la possibilité de fournir certains marchés ou certains articles de conditionnement mais vous n’êtes pas certain qu’il y ait une vraie opportunité durable.
- Vous ou votre Client souhaitez passer d’une emballage existant à un emballage sécurisé pour les enfants. Vous vous demandez quel est l’emballage adapté, ce que vous devez prendre en compte pour implémenter ce changement et comment l’implémenter à moindre coûts.
Pourquoi choisir VAL-U Advisory?
- Plus de 17 années d’expérience chez un géant pharmaceutique en pleine mutation et plus de 15 ans dans les achats internationaux,
- Méthodologies pour adapter votre approche commerciale et votre communication pour gagner de nouveaux contrats de fourniture auprès de l’industrie pharma
- Augmentation des compétences industrielles
VAL-U Advisory peut vous aider à améliorer votre taux de réussite dans l’obtention de nouveaux contrats :
- Augmenter votre connaissance et votre compréhension des contraintes des sociétés pharmaceutiques et ce qui dictent leurs choix et décisions
- Partager sur le processus de sélection des fournisseurs et les domaines d’attention pour des business existants et nouveaux. Cela va également vous aider pour indiquer les business existants à risques
- Auditer vos sites de fabrications pour faire des observations et recommandations éventuelles
- Mener des groupes de travail avec vos équipes pour identifier et répondre aux écarts pour des résultats durables
